“Sem o pensamento sistêmico, a semente da visão cai em solo estéril” (Peter Senge) O Disciplined Agile, através do seu tool kit de ferramentas, tem por meta transformar as organizações, estimulando uma cultura e estrutura ágeis. No webinar realizado junto ao PMI-Rio foi abordado sobre as ferramentas do DA que suportam a visão sistêmica das [...]

Compartilho na integra o artigo que escrevi para a revista Mundo PM Ano 17 • nº 89 • R$ 45,00 • Out/Nov 2019, falando sobre modelagem de negócio e produto em Startup. MOJO Article - Mundo PM

Compartilho na integra o artigo que escrevi para a revista MundoPM nº 104 - Abr/Mai-2022 falando sobre Value Stream Management e a certificação DAVSC. Ed104_Artigo09 - DAVSC

Não venho hoje aqui retomar a polêmica que tivemos sobre o registro do termo Agilista. Uma vez que para mim a leitura é muito simples, pessoas tem atitudes e comportamentos conforme seus valores e crenças, que são delas e estão de bem com as consequências (toda a ação gera uma reação), e as nossas leis [...]

O ano de 2021, ainda que tenha sido em um contexto muito pesado da pandemia, principalmente no primeiro semestre, é mais um ano que tenho muito o que agradecer!!!! Foi um ano que no âmbito familiar todos estão bem, com apenas desafios comuns a idade, como as dos meus pais que estão quase na casa [...]

Quando se fala de Gestão de Portfólios Lean, existem vários fatores a serem trabalhados para que se tenha uma clara visão de onde a organização colocará seu investimento/esforços, em que uma alternativa de ferramenta que gosto muito, quando se busca uma priorização do portfólio, é o WSJF (Weighted Shortest Job First). O WSJF tem sua origem [...]

Temos hoje uma gama imensa de alternativas quando pensamos em frameworks e métodos ágeis para trabalharmos com os times nas nossas empresas.   E muitas vezes os profissionais se perdem na discussão sobre melhores métodos, esquecendo que, mais importante que a adoção de um deles ou a escolha de ferramentas, é a organização adotar uma [...]

Diversas pesquisas apontam para a média gerência como um dos desafios para se transformar a cultura de uma organização. Notamos muitas vezes que o C-level sabe que precisa mudar e tem muito clara a sua Visão do negócio, enquanto os colaboradores, que tocam a operação, sentem no dia a dia as “dores” de processos ou serviços obsoletos, [...]