Temos hoje uma gama imensa de alternativas quando pensamos em frameworks e métodos ágeis para trabalharmos com os times nas nossas empresas.
E muitas vezes os profissionais se perdem na discussão sobre melhores métodos, esquecendo que, mais importante que a adoção de um deles ou a escolha de ferramentas, é a organização adotar uma mentalidade ágil (Agile Mindset), pautada no manifesto ágil.
O manifesto ágil surgiu de uma necessidade de entrega de software de forma mais eficaz e com maior qualidade, tendo empatia e entendendo melhor as necessidades dos clientes. Com o passar do tempo a necessidade de maior agilidade expandiu para outras áreas das empresas que hoje buscam uma agilidade nos negócios (Business Agility).
Esse cenário levou a uma evolução ao qual chamamos de mentalidade ágil. Assunto que vou abordar nesse artigo.
Começando com o DA – Disciplined Agile, que é um kit de ferramentas de decisão de processo que fornece orientação direta para ajudar pessoas, equipes e organizações a otimizar seus processos de maneira sensível ao contexto. Fornece uma base sólida para a agilidade dos negócios, mostrando como as várias atividades, como Entrega de Soluções (desenvolvimento de software), Operações de TI, Arquitetura Corporativa, Gerenciamento de Portfólio, Segurança, Finanças, Compras e muitas outras.
Quando se trata do manifesto ágil, o DA apresenta uma extensão, trazendo múltiplas perspectivas na construção de uma solução. indo além da visão do cliente, mas das pessoas diretamente envolvidas e/ou impactadas por ela. Além disso, nos traz a reflexão de que não basta a solução estar funcional, ela precisa ter atratividade, levando o cliente a consumi-la de fato. Outro ponto de destaque é a de termos transparência em toda a cadeias de comunicação envolvida em uma iniciativa ágil.
Manifesto Ágil
Princípios por trás do Manifesto
Existe uma variação do posicionamento do SAFe em relação ao DA, quando se trata dos princípio por trás do manifesto ágil, onde o primeiro preserva os princípios originais, complementado com os princípios do seu framework, enquanto o DA faz uma evolução em alguns dos princípios do manifesto, adicionando outros novos.
Independente da abordagem, ambos buscam mostrar a necessidade de uma comunicação mais transparente, trabalho colaborativo, empatia com os stakeholders e entrega de valor ao cliente. Base para uma otimização de fluxo de trabalho, levando a entregas mais cedo e frequentes de valor ao cliente.
Com relação aos princípios do SAFe e do DA, eles tem perspectivas diferentes. Enquanto o SAFe apresenta um formato mais prescritivo, aderente ao seu propósito, o DA foca em pontos mais abrangentes, uma vez que em seu kit fornece ferramentas que ajudam os times envolvidos na jornada ágil a decidirem o método e ferramenta que tem mais fit com a cultura da organização e o desafio a ser trabalhado. Importante destacar que, para determinados contextos, o DA sugere a adoção do SAFe, uma vez que esse é uma alternativa de framework para as organizações que trabalham com múltiplos times para a entrega de soluções.
O SAFe também apresenta um modelo de mentalidade ágil através do SAFe House of Lean.
Assunto que aprofundo no artigo Lean-Agile Mindset: A base de tora Organização .
Por outro lado, o DA lançou uma atualização sobre o DA mindset, focando nos princípios que acreditamos, promessas que fazemos e guias para seguirmos em uma jornada ágil.
Todo esse movimento deixa cada vez mais claro que trabalhar a forma de pensar e agir é o que de fato faz a diferença no desafio de uma jornada de transformação ágil.
Antes de buscarmos métodos ou ferramentas, devemos ter os princípios ágeis muito claros e incorporados nos nossos comportamentos e atitudes, além de conhecermos o DNA da empresa e as oportunidades de desenvolvimento de soft skills, buscando um fit cultural que viabilize a mudança.
Artigo original: https://www.linkedin.com/pulse/mentalidade-%C3%A1gil-princ%C3%ADpios-por-tr%C3%A1s-do-manifesto-carla-krieger/
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