m\u00fasculos<\/a>de vencer uma resist\u00eancia\u201d<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n
Habilidade geralmente relacionada a atletas de alta performance que, no contexto organizacional, podemos de maneira simplista traduzir em algo como uma habilidade de continuamente melhorar a partir da flexibiliza\u00e7\u00e3o, adapta\u00e7\u00e3o e aprendizado, tendo como resultado entregas de valor frequente, buscando ser cada vez mais em ciclos mais curtos.<\/p>\n
Olhando para esse cen\u00e1rio e experi\u00eancias vividas, me leva a um sentimento de que n\u00e3o busco ser agilista, mas ter as compet\u00eancias relacionadas a um agilista, somada a outras compet\u00eancias, para que ent\u00e3o eu possa ser eficiente e eficaz nos fluxos de trabalho que eu esteja inserida, impulsionando essa entrega de valor mais cedo, em que, a organiza\u00e7\u00e3o sim se torne vista como \u00e1gil. E, melhor ainda, se puder contribuir no desenvolvimento dos times ao ponto que me torne desnecess\u00e1ria naquele contexto e possa partir para um novo desafio. N\u00e3o necessariamente nova empresa !<\/p>\n
Para que a organiza\u00e7\u00e3o se comporte de forma \u00e1gil, todos os profissionais, seja arquiteto, engenheiro, de tecnologia, finan\u00e7as, devem ter as compet\u00eancias equil\u00edbrio, coordena\u00e7\u00e3o, velocidade,\u00a0reflexos, for\u00e7a e resist\u00eancia, al\u00e9m da parte t\u00e9cnica da sua fun\u00e7\u00e3o, assim como qualquer atleta de alta performance, n\u00e3o ? Talvez isso n\u00e3o seja poss\u00edvel em todas as pessoas que comp\u00f5em um time, por diversos fatores.\u00a0 Raz\u00e3o pelo qual buscamos a diversidade, onde essas compet\u00eancias se somam,\u00a0 permitindo n\u00e3o somente melhores resultados, mas a evolu\u00e7\u00e3o de cada individuo nessa dire\u00e7\u00e3o, para que possamos ser flexiveis e adaptativos atrav\u00e9s de um conhecimento cada vez mais multidisciplinar.<\/p>\n
A primeira vez que tive uma reflex\u00e3o similar foi alguns anos atr\u00e1s, quando estava em uma organiza\u00e7\u00e3o multinacional em que estava em discuss\u00e3o n\u00e3o usar mais o nome Gerente de Projetos, pois remetia a burocracia e estava dif\u00edcil defender o custeio desse papel nos projetos dos clientes. O interessante \u00e9 que n\u00e3o havia discuss\u00e3o quanto a manter compet\u00eancias similares nos projetos, mas apenas mudar o nome da fun\u00e7\u00e3o, ou seja, se via valor em grande parte dos skills. Nessa \u00e9poca tive a oportunidade de conversar com o Presidente do PMI Global que estava em exerc\u00edcio e levei essa pergunta de como ele estava vendo esse movimento de n\u00e3o ter mais o profissional Gerente de Projetos. E a resposta foi \u201cI don\u2019t care, o que entendemos enquanto instituto \u00e9 que as pr\u00e1ticas de gerenciamento de projetos devem ser fundamentais para qualquer profissional para que ele possa ajudar as organiza\u00e7\u00f5es obterem resultados, seja ele advogado, engenheiro ou diretor financeiro.\u201d<\/p>\n
Foi revelador!<\/p>\n
Hoje mesmo estou no VMO do Hub Digital da Globo, focada na lideran\u00e7a do trabalho de evolu\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o do Lean Portf\u00f3lio, onde a minha fun\u00e7\u00e3o oficial est\u00e1 relacionada a Enterprise Agile Coch, em que na verdade as compet\u00eancias aplicadas s\u00e3o de diversas naturezas para al\u00e9m das esperadas de um Agile Coach, como vis\u00e3o financeira por exemplo, ainda que as pr\u00e1ticas sejam fortemente baseadas no Lean. E a troca com o time tem sido um aprendizado incr\u00edvel, agregando ainda mais compet\u00eancias na minha constru\u00e7\u00e3o como profissional.<\/p>\n
Fora da Globo tenho outras fun\u00e7\u00f5es profissionais, volunt\u00e1rias ou n\u00e3o, como Co-host no Agile World, Head de Neg\u00f3cio e Cultura na Jornada Colaborativa, Professora em diversas institui\u00e7\u00f5es como Mackenzie, BBI e Impacta, que aplico outras compet\u00eancias n\u00e3o necessariamente utilizada dentro da Globo, ainda que muitas vezes s\u00e3o complementares nos diversos cen\u00e1rios.<\/p>\n
Dessa forma, na minha vida profissional, em alguns momentos sou agilista, outros professora, outros podcaster e assim por diante.<\/p>\n
Com tudo isso acontecendo no \u00e2mbito empresarial, eu me questiono se ainda faz sentido nos dias de hoje discutirmos e falarmos de profiss\u00e3o, tentando colocar tudo numa caixinha, ou se devemos focar cada vez mais em evoluirmos em compet\u00eancias e comportamentos que sejam flex\u00edveis e adaptativas, que de fato agreguem valor nesse mundo BANI que estamos vivendo! Inclusive apoiando o RH em como fazer evolu\u00e7\u00f5es na estrutura de cargos e fun\u00e7\u00f5es, para que um nome, rela\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica ou “job description” n\u00e3o seja um ofensor para a melhoria cont\u00ednua das organiza\u00e7\u00f5es!<\/p>\n
Quando me perguntam qual a profiss\u00e3o do futuro, costumo dizer que n\u00e3o tenho a m\u00ednima ideias, mas que n\u00e3o tenho d\u00favidas sobre algumas das caracter\u00edsticas essenciais para qualquer profissional que queira crescer no mercado de trabalho.<\/p>\n
Como est\u00e1 sendo isso para voc\u00ea? Gostaria muito de saber!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
N\u00e3o venho hoje aqui retomar a pol\u00eamica que tivemos sobre o registro do termo Agilista. Uma vez que para mim a leitura \u00e9 muito simples, pessoas tem atitudes e comportamentos conforme seus valores e cren\u00e7as, que s\u00e3o delas e est\u00e3o de bem com as consequ\u00eancias (toda a a\u00e7\u00e3o gera uma rea\u00e7\u00e3o), e as nossas leis […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1872,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1871"}],"collection":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1871"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1871\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1875,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1871\/revisions\/1875"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1872"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1871"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1871"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1871"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}