{"id":1598,"date":"2021-05-02T20:35:47","date_gmt":"2021-05-02T23:35:47","guid":{"rendered":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/?p=1598"},"modified":"2022-03-03T21:59:38","modified_gmt":"2022-03-04T00:59:38","slug":"1598","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/?p=1598","title":{"rendered":"Transforma\u00e7\u00e3o Cultural: Engajando Pessoas"},"content":{"rendered":"<p>Tenho participado de v\u00e1rios eventos e f\u00f3runs de discuss\u00f5es sobre Transforma\u00e7\u00e3o Digital e\u00a0Agilidade Organizacional, onde o que mais se tem falado, e j\u00e1 n\u00e3o vem sendo uma novidade, \u00e9 sobre o maior\u00a0<strong>desafio<\/strong>\u00a0em qualquer uma dessas jornadas: \u201ca\u00a0<strong>Transforma\u00e7\u00e3o Cultural\/Mudan\u00e7a de\u00a0<em>Mindset<\/em><\/strong><em>.<\/em>\u201d<\/p>\n<p>Ao longo da minha carreira venho me dedicando a entender o comportamento humano e formas de potencializar\u00a0<strong>talentos<\/strong>. Mas algo que sempre me deixou desconfort\u00e1vel foi a falta de uma liga\u00e7\u00e3o clara entre as\u00a0<strong>metas<\/strong>\u00a0(KPIs) das Organiza\u00e7\u00f5es e iniciativas de desenvolvimento de\u00a0<strong>pessoas<\/strong>. Tenho visto muitas iniciativas de\u00a0<strong>sensibiliza\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0de times, como hackathons, palestras e workshops motivacionais ou ainda o bom e velho TEAL. Acho tudo isso muito v\u00e1lido, mas a grande quest\u00e3o \u00e9 como se\u00a0<strong>sustenta<\/strong>\u00a0a \u201c<strong>energia<\/strong>\u201d alcan\u00e7ada nos times, provenientes dessas a\u00e7\u00f5es, e como se impulsionam os\u00a0<strong>resultados<\/strong>\u00a0das organiza\u00e7\u00f5es frente a essas a\u00e7\u00f5es?<\/p>\n<p>Nesse momento de busca de caminhos, foi encontrado o modelo de\u00a0<strong>Transforma\u00e7\u00e3o Cultural Sist\u00eamica<\/strong>\u00a0(TCS), que permite, al\u00e9m de sensibilizar times, sustentar que as mudan\u00e7as de comportamento continuem ocorrendo de forma\u00a0<strong>colaborativa<\/strong>\u00a0nas organiza\u00e7\u00f5es, potencializando resultados aderentes a um\u00a0<strong>prop\u00f3sito<\/strong>.<\/p>\n<p>Compartilho aqui parte do que esse modelo propicia e que muito aprendi com os mentores da Transform Action.<\/p>\n<div class=\"slate-resizable-image-embed slate-image-embed__resize-full-width\"><img class=\"alignnone  wp-image-1882\" src=\"https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40.png\" alt=\"\" width=\"837\" height=\"428\" srcset=\"https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-200x102.png 200w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-300x153.png 300w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-400x204.png 400w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-500x256.png 500w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-600x307.png 600w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-700x358.png 700w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-768x393.png 768w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-800x409.png 800w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-1024x523.png 1024w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40-1200x613.png 1200w, https:\/\/carlakrieger.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Captura-de-Tela-2022-03-03-a\u0300s-21.51.40.png 1219w\" sizes=\"(max-width: 837px) 100vw, 837px\" \/><\/div>\n<p><em>Tradu\u00e7\u00e3o independente de parte do modelo de Transforma\u00e7\u00e3o Cultural Sist\u00eamica da Transform Action<\/em><\/p>\n<p>O modelo TCS permite que os l\u00edderes atuem de forma \u201c<strong>Diagonal<\/strong>\u201d nas empresas, motivando o\u00a0<strong>engajamento<\/strong>\u00a0nas iniciativas, evitando-se os extremos, tanto para s\u00f3 foco em\u00a0<strong>resultados<\/strong>\u00a0(eixo vertical), como empresas muito focadas no bem-estar das\u00a0<strong>pessoas<\/strong>\u00a0(eixo horizontal) perdendo um pouco da sua identidade e prop\u00f3sito.<\/p>\n<p>Possibilita Interpretar os principais resultados dos Diagn\u00f3sticos de\u00a0<strong>Valores Culturais<\/strong>\u00a0associados a\u00a0<strong>Desafios Estrat\u00e9gicos<\/strong>, atrav\u00e9s da Identifica\u00e7\u00e3o dos valores e\u00a0<strong>comportamentos<\/strong>\u00a0que determinam o desempenho atual de um time e sua contribui\u00e7\u00e3o para os objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o; Determina\u00e7\u00e3o de quais valores e comportamentos devem ser mantidos, ativados e desativados na equipe para obter um\u00a0<strong>desempenho<\/strong>\u00a0superior\u00a0<strong>sustent\u00e1vel<\/strong>; Desenvolvimento de Iniciativas de\u00a0<strong>Transforma\u00e7\u00e3o Cultural<\/strong>\u00a0focadas em melhorar os resultados atuais de um\u00a0<strong>time<\/strong>\u00a0e alcan\u00e7ar resultados desej\u00e1veis para sua organiza\u00e7\u00e3o; Elabora\u00e7\u00e3o de\u00a0<strong>compromissos<\/strong>\u00a0pessoais de a\u00e7\u00e3o para facilitar mudan\u00e7as e melhorias Iniciativas de Transforma\u00e7\u00e3o Cultural; E valida\u00e7\u00e3o das Iniciativas de Transforma\u00e7\u00e3o Cultural, verificando seu\u00a0<strong>alinhamento<\/strong>\u00a0com os\u00a0<strong>Valores<\/strong>\u00a0da\u00a0<strong>Cultura Alvo<\/strong>\u00a0a sua contribui\u00e7\u00e3o para os Indicadores do\u00a0<strong><em>Scorecard<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p>Para\u00a0<strong>focar<\/strong>\u00a0no\u00a0<strong>neg\u00f3cio<\/strong>\u00a0e tornar tang\u00edvel a\u00a0<strong>contribui\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0do\u00a0<strong>indiv\u00edduo<\/strong>\u00a0para os Objetivos Estrat\u00e9gicos, as Iniciativas de Transforma\u00e7\u00e3o Cultural &#8211; ITC &#8211; integram 3 dimens\u00f5es do\u00a0<strong>desempenho<\/strong>\u00a0das equipes da organiza\u00e7\u00e3o:<\/p>\n<p><strong>O que<\/strong>\u00a0&#8211; Para melhorar os resultados atuais da equipe e alcan\u00e7ar resultados desej\u00e1veis para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Como<\/strong>\u00a0&#8211; Ativando Valores e Comportamentos que permitem alcan\u00e7ar um Desempenho Sustent\u00e1vel Superior.<\/p>\n<p><strong>Para que<\/strong>\u00a0&#8211; Contribuir para melhorar os Indicadores Chave de Desempenho da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>No novo Paradigma, os\u00a0<strong>l\u00edderes\u00a0<\/strong>s\u00e3o<strong>\u00a0empoderados<\/strong>,\u00a0<strong>inspiram\u00a0<\/strong>e\u00a0<strong>capacitam<\/strong>\u00a0suas equipes, para agregar valor e fazer a diferen\u00e7a em\u00a0<strong>O que, como e o para que<\/strong>.<\/p>\n<p>Quando os l\u00edderes agem com\u00a0<strong>novos valores<\/strong>, seus\u00a0<strong>comportamentos mudam<\/strong>.<\/p>\n<p>As\u00a0<strong>mudan\u00e7as<\/strong>\u00a0de comportamento dos\u00a0<strong>l\u00edderes influenciam<\/strong>\u00a0os valores e os comportamentos de seus\u00a0<strong>times<\/strong>.<\/p>\n<p>A abordagem evolutiva da TCS, aproveita a\u00a0<strong>experi\u00eancia pr\u00e1tica<\/strong>\u00a0da equipe operacional e convida as pessoas a gerarem solu\u00e7\u00f5es para\u00a0<strong>melhorar\u00a0<\/strong>os<strong>\u00a0processos<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>resultados<\/strong>\u00a0de seu trabalho di\u00e1rio. Os times s\u00e3o convidados a expressarem\u00a0<strong>motiva\u00e7\u00f5es<\/strong>\u00a0para a auto express\u00e3o, conex\u00e3o e contribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Esse processo gera um\u00a0<strong>senso de propriedade<\/strong>\u00a0aos novos desafios, que \u00e9 usado para reunir\u00a0<strong>equipes transversais,<\/strong>\u00a0que focam na gera\u00e7\u00e3o de iniciativas para melhorar os indicadores coletivos de desempenho.<\/p>\n<p>Os benef\u00edcios obtidos atrav\u00e9s das a\u00e7\u00f5es geradas por equipes funcionais e transversais s\u00e3o os\u00a0<strong>pilares<\/strong>\u00a0de uma\u00a0<strong>Cultura \u00c1gil<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>inovativa<\/strong>.<\/p>\n<p>A cultura evolui para\u00a0<strong>inovar<\/strong>, fornecer\u00a0<strong>valor<\/strong>\u00a0e fazer a\u00a0<strong>diferen\u00e7a<\/strong>.<\/p>\n<p>Fatores Cr\u00edticos do TCS:<\/p>\n<ul>\n<li>Senso de\u00a0<strong>Urg\u00eancia<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>Necessidade<\/strong>: legitimidade dos objetivos da Transforma\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Raz\u00f5es<\/strong>\u00a0fortes para melhorar e alcan\u00e7ar\u00a0<strong>resultados<\/strong>\u00a0associados \u00e0 Sobreviv\u00eancia, Crescimento e Sustentabilidade da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Vis\u00e3o<\/strong>\u00a0compartilhada na Coaliz\u00e3o Impulsora &#8220;o que nos propomos a melhorar \/ alcan\u00e7ar \/ implementar, quando e para qu\u00ea&#8221;.<\/li>\n<li><strong>Valores Comuns<\/strong>\u00a0na Coaliz\u00e3o Impulsora &#8220;como pretendemos faz\u00ea-lo e para qu\u00ea&#8221;.<\/li>\n<li>A coer\u00eancia entre o que \u00e9\u00a0<strong>pregado<\/strong>\u00a0e o que \u00e9\u00a0<strong>praticado<\/strong>\u00a0\u00e9 a caminhada: &#8220;Formas de pensar (valores) e agir (comportamentos) alinhados com a estrat\u00e9gia&#8221;.<\/li>\n<li><strong>Participa\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0ativa dos times da organiza\u00e7\u00e3o em modalidades\u00a0<strong>colaborativas<\/strong>\u00a0de trabalho alinhadas com Motiva\u00e7\u00f5es Mais Elevadas, auto express\u00e3o, conex\u00e3o, contribui\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7o.<\/li>\n<li><strong>Objetivos<\/strong>\u00a0alcan\u00e7\u00e1veis no\u00a0<strong>curto prazo<\/strong>: Nos Processos de Transforma\u00e7\u00e3o, nada triunfa mais do que o sucesso. Rela\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7o \/ recompensa adequada.<\/li>\n<li><strong>Reconhecimento<\/strong>\u00a0das primeiras vit\u00f3rias, boas pr\u00e1ticas e hist\u00f3rias de sucesso. Juntos, n\u00f3s cocriamos o futuro da nossa organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Defini\u00e7\u00e3o de uma\u00a0<strong>Cultura Alvo<\/strong>\u00a0alinhada com a estrat\u00e9gia e com as modalidades de trabalho colaborativo.<\/li>\n<li>Formaliza\u00e7\u00e3o da Cultura Alvo: Alinhar os\u00a0<strong>sistemas de gest\u00e3o humana<\/strong>\u00a0com os valores da Cultura Alvo.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tenho participado de v\u00e1rios eventos e f\u00f3runs de discuss\u00f5es sobre Transforma\u00e7\u00e3o Digital e\u00a0Agilidade Organizacional, onde o que mais se tem falado, e j\u00e1 n\u00e3o vem sendo uma novidade, \u00e9 sobre o maior\u00a0desafio\u00a0em qualquer uma dessas jornadas: \u201ca\u00a0Transforma\u00e7\u00e3o Cultural\/Mudan\u00e7a de\u00a0Mindset.\u201d Ao longo da minha carreira venho me dedicando a entender o comportamento humano e formas de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1599,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1598"}],"collection":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1598"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1598\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1884,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1598\/revisions\/1884"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1599"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1598"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1598"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1598"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}