{"id":1428,"date":"2021-02-09T08:14:08","date_gmt":"2021-02-09T08:14:08","guid":{"rendered":"http:\/\/carlakrieger.com.br\/?p=1428"},"modified":"2021-02-09T08:14:08","modified_gmt":"2021-02-09T08:14:08","slug":"escritorio-de-projetos-hibrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/?p=1428","title":{"rendered":"Escrit\u00f3rio de Projetos Hibrido"},"content":{"rendered":"
Vivemos em um mundo que exige cada vez mais adaptabilidade, flexibilidade, redu\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio (eliminando retrabalhos) e resultados que agreguem valor\/benef\u00edcios aos clientes e ao Neg\u00f3cio. Com projetos n\u00e3o poderia ser diferente, sen\u00e3o, passamos a avaliar novas formas de conduz\u00ed-los e acompanh\u00e1-los, para que viabilizem a obten\u00e7\u00e3o dos resultados esperados.<\/p>\n

Nessa pegada, que o tema Agilidade vem crescendo cada vez mais nas organiza\u00e7\u00f4es, no af\u00e3 de obterem um crescimento de mercado, bem como, em alguns casos, na busca da pr\u00f3pria sobreviv\u00eacia.<\/p>\n

Muito se tem falado do PMO \u00c1gil\u00a0ou AMO (Agile Management Office) como a alternativa para a gest\u00e3o de Portf\u00f3lio de Projetos nas empresas. Mas, como lidar com a implanta\u00e7\u00e3o de um AMO em organiza\u00e7\u00f5es que possuem uma longa hist\u00f3ria de sucesso e com base em s\u00f3lidas estruturas organizacionais e com valoriza\u00e7\u00e3o de processos bem definidos, como ader\u00ebncia a alguma norma da ISO por exemplo, e\u00a0com um legado de projetos e solu\u00e7\u00f5es que muitas vezes n\u00e3o se enquadram em frameworks Ageis, devendo esses serem ainda gerenciados em modelos preditivos ou h\u00edbridos ou ainda bi-modais?<\/p>\n

Tradicionalmente nessas organiza\u00e7\u00f5es um PMO tem as seguinte configura\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

<\/div>\n

O\u00a0que, em um contexto organizacional com times \u00e1geis atuando, como SCRUM Teams por exemplo, esse modelo passa a ter que ser revisto, pensando-se n\u00e3o s\u00f3 em uma adequa\u00e7\u00e3o do acompanhamento integrado do portf\u00f3lio, mas tamb\u00e9m em se escalar o \u00c1gil na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Por outro lado, um modelo AMO (Agile Management Office), muitas vezes tamb\u00e9m n\u00e3o se torna vi\u00e1vel nessas organiza\u00e7\u00f5es que se encontram atuando durante anos no mercado em um modelo mais \u201ctradicional\u201d.<\/p>\n

<\/div>\n

Durante a transi\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o para um modelo mais \u00c1gil de acompanhamento de projetos, ou at\u00e9 mesmo, em uma decis\u00e3o de se manter um portf\u00f3lio h\u00edbrido de projetos usufruindo-se de ferramentas, t\u00e9cnicas e boas pr\u00e1ticas de v\u00e1rios modelos de gest\u00e3o, conforme a natureza de cada projeto dentro da organiza\u00e7\u00e3o, tanto o PMO quanto o AMO talvez n\u00e3o se encaixem na real necessidade do neg\u00f3cio\/empresa.<\/p>\n

No intuito de suportar esse processo nas organiza\u00e7\u00f5es que est\u00e3o na transi\u00e7\u00e3o para um AMO, ou ainda, pretendem manter um portf\u00f3lio h\u00edbrido, que foi pensado no modelo de HMO (Hybrid Management Office). N\u00e3o \u00e9 um framework ou metodologia, mas sim uma sugest\u00e3o de atua\u00e7\u00e3o do Escrit\u00f3rio de Projetos, onde cada organiza\u00e7\u00e3o pode usar como uma base inicial para definir o seu pr\u00f3prio modelo, conforme neg\u00f3cio, cultura e estrat\u00e9gia coorporativa.<\/p>\n

<\/div>\n

O Kanban pode ser uma exclente ferramenta de apoio para a vis\u00e3o integrada de portf\u00f3lios h\u00edbridos, assim como tem sido uma boa pr\u00e1tica adotada em AMOs. Exemplo:<\/p>\n

<\/div>\n

Existem outras ferramentas de mercado, como por Exemplo o CA PPM que, integrado ao Agile Central, permite de forma automatizada se ter uma vis\u00e3o integrada de um portf\u00f3lio h\u00edbrido.<\/p>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vivemos em um mundo que exige cada vez mais adaptabilidade, flexibilidade, redu\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio (eliminando retrabalhos) e resultados que agreguem valor\/benef\u00edcios aos clientes e ao Neg\u00f3cio. Com projetos n\u00e3o poderia ser diferente, sen\u00e3o, passamos a avaliar novas formas de conduz\u00ed-los e acompanh\u00e1-los, para que viabilizem a obten\u00e7\u00e3o dos resultados esperados. Nessa pegada, que o tema […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1429,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1428"}],"collection":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1428"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1428\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1430,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1428\/revisions\/1430"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1429"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1428"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1428"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlakrieger.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1428"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}